為(wei) 了加強公司戰略管理及內(nei) 部溝通交流，3月2日，伟德app官网本部及各子公司董事長、總經理、財務總監等二十餘(yu) 人齊聚徐州，參加了為(wei) 期3天的2017年度公司戰略研討會(hui) 。

首先進行的是2016年度經營總結及個(ge) 人述職環節，各單位經營層針對2016年度生產(chan) 經營情況總結匯報，自我反省工作中存在的不足，提出需要改進的地方，並對2017年進行展望和工作部署。通過這種方式的交流，有助於(yu) 管理層更深入更清晰地認知公司管理中存在的問題，並看清方向，找出發展的驅動力。

隨後，公司董事長丁劍平先生以教練身份主持會(hui) 議，宣布正式開始2017年度戰略研討，丁董要求參與(yu) 人員放下身份，暢所欲言，用開放、包容、投入的心態參與(yu) 研討。

通過繪製與(yu) 分享個(ge) 人平衡輪圈引入對公司平衡輪圈的探討，參與(yu) 人員投票選出對公司發展最為(wei) 關(guan) 鍵的指標，包含公司戰略、市值、品牌、技術、管理等方麵，平衡輪圈的繪製有助於(yu) 正確認知公司當前發展的短板和潛力。丁董還講解了125法則的核心內(nei) 容，要求各單位做好基礎管理工作，並時刻關(guan) 注各方麵的變革，隻有主動求變才能取得更好的發展。

研討會(hui) 針對當前的國內(nei) 國際政治經濟形勢進行了宏觀環境分析，明確了公司當下的機會(hui) 和挑戰；微觀環境上，對公司各主營產(chan) 品所在的細分市場、變化趨勢以及行業(ye) 特點進行了詳細解析。本次研討會(hui) 上，公司董事會(hui) 秘書(shu) 兼財務總監栗沛思先生指導與(yu) 會(hui) 人員關(guan) 注財務報表中的重點內(nei) 容，通過列出主要財務指標的方法明確指出各單位需改進的指標。

本次研討會(hui) 還分析了公司的主要優(you) 勢劣勢，明確了公司使命及未來五年、十年的目標，並詳細分析關(guan) 鍵的成功因素，期望通過對公司深層次的挖掘和認知以達到梳理公司發展戰略的目的。

研討會(hui) 於(yu) 5日下午在熱烈的掌聲中圓滿結束，通過舉(ju) 辦研討會(hui) ，除了檢視和製定公司發展戰略，還促進了公司及子公司之間全麵深層次的交流，讓我們(men) 群策群力、共同創造伟德app官网更加美好的明天！