2018年7月4日上午10:00，伟德app官网本部精益管理項目啟動大會(hui) 在公司綜合樓順利召開，伟德app官网公司精益管理的推進大幕正式拉開。深圳桑爾企業(ye) 管理顧問有限公司黨(dang) 新民董事長、項目輔導老師和我公司各級管理人員共計170餘(yu) 人參加了此次大會(hui) 。

會(hui) 議首先進行的是精益管理團隊PK展示環節，公司將輔導中的8個(ge) 部門分成6個(ge) 團隊，他們(men) 分別是技術中心消防車輛部聯隊———益勇軍(jun) 隊、鋼結構——鋼鐵隊、計劃采購聯隊——精英聯盟、營銷公司——飛鷹隊、生產(chan) 部——高效隊、安質部——星火隊。會(hui) 上，各小隊分別進行了團隊風采展示，並且做出了作業(ye) 完不成既定目標的懲罰承諾。

技術中心消防車部聯隊——益勇軍(jun)

生產(chan) 部——高效隊

鋼結構——鋼鐵隊

營銷中心——飛鷹隊

安質部——星火隊

計劃采購聯隊——精英聯盟

會(hui) 議同時邀請了3A公司董事長黨(dang) 新民及輔導老師吳昊老師做了講話，本次精益管理輔導將以品質為(wei) 核心同時兼顧了生產(chan) 、供應鏈以及研發的水平繼續提高，具體(ti) 內(nei) 容包括了品質提升改善、研發質量提升、生產(chan) 效率提升以及供應鏈管理提升四個(ge) 方麵，由3A公司吳昊、李佩捷、張華、侯銳四位老師輔導，項目將持續12個(ge) 月。黨(dang) 總在講話中強調，對於(yu) 營造改善機製，改善活動和成果發表會(hui) 要定期化、儀(yi) 式化，一年至少兩(liang) 次改善之旅和成果發表會(hui) ，才能更好的營造出人人參與(yu) 改善的氛圍。

3A輔導老師吳昊

3A公司董事長——黨(dang) 新民

同時，會(hui) 議還進行了焦點課題授牌儀(yi) 式和推進承諾宣誓簽字儀(yi) 式，在推進辦主任薑珊珊的帶領下，參會(hui) 全體(ti) 人員鄭重宣誓：在項目推進過程中：1. 雷厲風行，堅決(jue) 執行公司推行精益管理項目活動的決(jue) 議；2. 按項目的整體(ti) 進程和要求，積極努力、不打折扣，保證高質量按期完成各項工作；3. 推行過程中敢於(yu) 暴露問題，勇於(yu) 承擔責任，不回避，不拖延，絕不退縮；4.身先士卒，發揮個(ge) 人智慧，精益求精，不斷改善創新；5.為(wei) 伟德app官网成為(wei) 精益管理典範企業(ye) 貢獻自己的力量！

宣誓儀(yi) 式

簽名儀(yi) 式

最後公司總經理尹亞(ya) 平做了重要講話，他指出，管理谘詢是今天伟德app官网取得過往成績的重要競爭(zheng) 優(you) 勢之一，本次管理谘詢三條線並進，將會(hui) 對目前的伟德app官网本部帶來極大推進作用，並且對項目成功充滿信心！隨後，總經理尹亞(ya) 平對項目推進做了具體(ti) 要求：1、 做到、做全、做好。按要求做、作業(ye) 做到、工作做到、承諾做到，同時要做全、高質量做好；2、學習(xi) 、學習(xi) 、再學習(xi) 。不學習(xi) 就走人；3、開放心態，空杯心態；4、主動溝通、主動交流、做到最適合，與(yu) 老師充分討論出適合伟德app官网的方式方法；5、說到做到、言行一致、一諾千金。

總經理尹亞(ya) 平講話

值得一提的是，在每期輔導結束時，推進辦會(hui) 同顧問老師對作業(ye) 完成情況進行打分，對表現突出的頒發紅色錦旗“一馬當先”和現金獎勵給予表揚，同樣對表現排名最後且未達最低分數的將頒發黃色錦旗“請加油”並樂(le) 捐給予加油鼓勵。通過每期表揚與(yu) 鼓勵促進作業(ye) 效果和質量不斷提升，也是本次精益管理項目推進一大特色。

本次精益輔導是繼2012年導入精益生產(chan) 、 2015年導入精益研發後第三次與(yu) 桑爾公司牽手合作，此次合作也是公司實現世界級質量水平目標下的關(guan) 鍵舉(ju) 措之一。公司始終堅信走精益之路是公司長久發展必由之路！相信在伟德app官网全體(ti) 員工的齊心協力、不畏艱辛、全身心投入中，精益管理項目的推進必將取得成功，也必將推動伟德app官网發展更上新台階，步入新天地！

輔導老師和推進辦